开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，孙家岔龙华矿业公司党委以高度的政治自觉和行动自觉，精心谋划、多维发力，将学习教育作为正本清源、固本培元的重要契机，在“学、案、改、开”四维坐标上精耕细作，推动中央八项规定精神如春风化雨，浸润党员干部心田，转化为矿区崇廉尚实、清风拂面的生动图景。
以“学”筑基，织密思想教育“经纬网”
思想是行动的先导，理论是实践的指南。龙华矿业党委深谙此理，将理论学习置于首要位置，着力构建层次分明、覆盖全面的学习体系。
公司党委第一时间构建起“党委统筹掌舵、支部落实夯基、党员践行见效”的“叁级联动”机制，如同一部精密的引擎，带动所属15个党支部与公司党委同频共振、同向发力。一份份精心研磨的学习方案应运而生，如同16份精准的“施工图”，确保学习教育方向不偏、力度不减。
在模式创新上，“集体研学”与“个人自学”双轨并行、相得益彰：党委理论学习中心组率先垂范，已累计开展沉浸式集中学习4次，围绕核心要义组织专题研讨2次，思想的火花在碰撞中迸发；1名班子成员代表公司参加天美星空麻花视频大全公司层面的深度研讨，将学习思考引向更高层次。
各党支部则充分依托“主题党日”的仪式感、“业余党校”的系统性，将学习教育融入日常、抓在经常，60余场次形式多样的学习活动，如同涓涓细流汇聚成河，实现了全体党员100%的全覆盖。
一本本《习近平对于加强党的作风建设论述摘编》《党员干部“八小时外”行为规范清单》等学习资料成为党员干部案头常备的精神食粮。持续23期的微信公众号学习专栏推送，更打破了时空限制，让理论学习触手可及、常学常新。正是在这样立体化、常态化的学习熏陶下，遵规守纪的思想堤坝在一砖一瓦中日益筑牢。
以“案”为鉴，常鸣廉洁自律“警示钟”
警示教育是触及灵魂的清醒剂。龙华矿业党委坚持用“案中人”警醒“身边人”，让反面典型成为映照自身的明镜，引导党员干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的敬畏。
公司精心选取具有深刻警示教育意义的反面典型案例，通过组织集中观看警示教育片这一直观震撼的形式，将那些因理想信念滑坡、纪律防线失守而坠入深渊的惨痛教训，血淋淋地展现在党员干部面前。“看着屏幕上曾经意气风发的领导干部，一步步滑向违纪违法的深渊，最终身陷囹圄、家庭破碎，这种冲击力是任何说教都无法比拟的。”一位参加观影的党支部书记深有感触。
各党支部积极行动，将廉政党课作为强化纪律意识的“必修课”，主题鲜明、剖析深刻的党课，如同精准的“政治体检”。在法定节日前夕，一份份承载着组织的严管与厚爱的“关爱提醒卡”送到党员干部手中，提醒大家守住底线、廉洁过节。这种以案释纪、以案说法的常态化警示教育，有效强化了党员干部“知敬畏、存戒惧、守底线”的自觉。
以“改”促效，锤炼求真务实“硬作风”
学习教育的成效，最终要体现在作风的切实转变和问题的有效解决上。龙华矿业党委坚持问题导向，将“改”字贯穿始终，以刀刃向内的勇气深化作风建设。
领导班子成员率先垂范，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。他们通过严肃认真的对标对表查摆、开诚布公的谈心谈话、广泛深入的征求意见等多种形式，带头深挖细查自身在贯彻落实中央八项规定精神方面存在的差距和不足。一条条带着反思深度的问题清单，彰显了班子自我革命的决心。公司党委广开言路，真诚倾听一线职工的心声，广泛收集对于作风建设的意见和建议，经过梳理归类，确定了7项职工反映集中、亟待整治的突出问题。
针对所有查摆出的问题，公司建立了清晰的问题台账，逐一明确整改措施、整改责任部门和责任人、整改时限，形成整改落实的“闭环管理”。班子成员主动认领整改任务，带着问题深入各自的基层党支部联系点，扑下身子开展调研15次。他们走进车间班组，与职工面对面交流，心贴心沟通，精准捕捉基层的痛点、堵点。
正是在这样的深入调研中，6个职工群众普遍关心的热点难点问题，如改善部分岗位劳动条件、优化通勤班车路线、提高食堂餐饮质量等，被精准识别并得到有效解决，赢得了职工的点赞。公司更大力度向形式主义“开刀”，以务实高效为原则，下大力气精文减会。数据显示，今年3-5月份，公司发文数量较去年同期显着减少10%，会议数量压减25%，各类检查考核频次更是大幅下降50%。实实在在的减负举措，让基层干部从“文山会海”和过度留痕中解脱出来，有更多精力投入到安全生产和解决实际问题中，基层活力得到有效激发。
以“众”聚力，搭建阳光问效“连心桥”
龙华矿业深刻认识到，作风建设离不开职工群众的参与和监督。公司创新性地坚持“开门搞教育”，将教育过程置于阳光下，让职工评判教育成效。
公司制定并推行《纪检委员纪实手册》，为基层纪检委员履职尽责提供了清晰的“路线图”和“记录本”，有效激活了基层监督的“神经末梢”。线上线下同步设立的意见箱，如同24小时在线的“民情直通车”。定期召开的职工代表质询会，则搭建了坦诚交流的“议事厅”。通过这些渠道，公司积极倾听职工心声，广泛收集对于作风建设的“金点子”和“良药方”。
特别值得一提的是，公司聚焦职工最关心的切身利益问题，专门组织了一场薪酬领域专项监督调研座谈会，深入走访9名不同岗位职工代表，最终形成了一份详实的专项调研报告。这份报告不仅摸清了实情，更成为推动相关制度完善的直接依据。以此为契机，公司对原有的外出培训制度、财务管理制度等进行了系统梳理、完善和修订，扎紧了制度的篱笆，确保了权力在阳光下规范运行。这种打开大门、畅通渠道的做法，有效保障了职工的知情权、参与权、监督权，使学习教育的过程成为密切党群干群关系、凝聚公司发展合力的过程。（信息技术运维分公司 李鑫）